En particular, Honeycomb Yichuang ha dominado una serie de tecnologías básicas. Por ejemplo, el motor de la serie 4N20 de nueva generación, el primer motor 1.5T GDIT de producto, su eficiencia térmica es tan alta como 38.3%, que ha alcanzado el primer campamento internacional de la eficiencia térmica de potencia del motor de combustión interna actual. Además, se aplicarán a esta serie de motores tecnologías como control de corte de cilindros, mezcla suave de 48 V y combustión pobre;
Para otro ejemplo, la primera transmisión de doble embrague húmedo de 9 velocidades del mundo, a través del diseño de TCU incorporado, ancho de dientes estrecho y sincronizador delgado, después de agregar una transmisión de relación de velocidad de dos etapas, el peso se compara con los siete tradicionales -velocidad de doble embrague. La caja de cambios todavía se reduce en un 10% y la eficiencia general del trabajo se ha mejorado en un 3,5%, lo que seguramente proporcionará un mejor rendimiento y economía de combustible para los próximos productos de la serie Great Wall;
También en el campo de la energía nueva en el futuro, Honeycomb Yichuang lanzó el conjunto de eje de transmisión eléctrica 6001. Su mayor ventaja radica en la integración del motor, el controlador y el reductor en la estructura, y el sistema de accionamiento eléctrico integrado es de menor tamaño, lo que permite llevar un paquete de baterías más grande y expandir la estructura interna.
Se puede decir que desde un punto de vista técnico, Great Wall no es inferior a Chery en los tres campos principales de vehículos de combustible, sin mencionar que tiene una ventaja en nuevas energías, y la ambición de Great Wall también se puede ver desde la madurez gradual de Great Wall Parts Company. , es decir, construir un gran reino de la industria automotriz como Toyota y deshacerse por completo de la situación de que los componentes centrales de las marcas independientes están controlados por otros.
Haz pequeños pero diarios progresos
Los internautas que están familiarizados con Great Wall saben que la frase “Mejorar un poco todos los días” está grabada en la sede de Great Wall y en la posición más visible de la fábrica de Baoding. Esta es la cultura corporativa de Great Wall y el objetivo por el que se esfuerza cada persona de Great Wall.
A diferencia de otras empresas cuyos objetivos son elevados y ambiciosos, los objetivos de Great Wall son simples y claros. Desde la investigación y el desarrollo de tecnología hasta la fabricación y las ventas, deben progresar un poco todos los días, y los resultados se reflejan de manera más intuitiva en el pedigrí de productos de Great Wall. medio.
La marca Haval ha crecido desde la próspera serie H en el pasado hasta el florecimiento de las series H y F. Lo que vemos no es solo la madurez gradual del campo de diseño de la marca Great Wall Haval, sino también la facilidad entre la moda atmosférica de la serie H y la personalidad y el estilo moderno de la serie F; El progreso general en inteligencia y desempeño, por ejemplo, la versión Haval H6 GT puede completar una aceleración de cero a 100 en 7.6 segundos, y el Haval F7x es el único SUV cupé en el rango de precios de “150,000 para ingresar al club de aceleración de 100 km. en 6 segundos”.
En el mercado de las camionetas, Fengjun solía ser un representante sólido y duradero, pero la aparición del Great Wall Cannon nos muestra la mejora de la fuerza de la camioneta Great Wall, la caja de cambios 2.0T+ZF 8AT, la suspensión trasera multibrazo, más gama alta, cómoda Es una camioneta con rendimiento y comodidad.
Se puede decir que es esta cultura corporativa de “progresar un poquito cada día”, la que nos ha hecho ver ahora a la poderosa Great Wall Motors.
Resumir
Hay tal historia en la Biblia: la piedra cae sobre el jarrón, y el jarrón se rompe; el jarrón cae sobre la piedra, y el jarrón se rompe. Estos son los sabios judíos advirtiendo a sus hijos y nietos, deben esforzarse por convertirse en esa piedra.
Desde que la Gran Muralla comenzó su actividad hace casi 30 años, todos los esfuerzos de Wei Jianjun han contribuido a una sola cosa: centrarse en el poder de combate, centrarse en una situación y hacer que la Gran Muralla se convierta en una piedra lo suficientemente grande como para romper un jarrón. En los primeros días, Wei Jianjun usó la curva de recuperación para salvar al país, rodeó la ciudad del mercado rural y salvó a la Gran Muralla, que estaba al borde de la bancarrota. Mirando alrededor del mundo, tratando de convertir a Great Wall en una compañía verdaderamente internacional.
Wei Jianjun dijo una vez: “Espero competir con marcas internacionales en el escenario mundial del automóvil y dejar que los automóviles chinos circulen por todo el mundo”. Con los esfuerzos de más Grandes Murallas, creo que ese futuro eventualmente se hará realidad.
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