En particulier, Honeycomb Yichuang a maîtrisé un certain nombre de technologies de base. Par exemple, le moteur de la série 4N20 de nouvelle génération, le premier moteur 1.5T GDIT du produit, son efficacité thermique atteint 38,3%, ce qui a atteint le premier camp international de l’efficacité thermique actuelle du moteur à combustion interne. De plus, des technologies telles que le contrôle de la coupe des cylindres, le mélange doux 48V et la combustion pauvre seront appliquées à cette série de moteurs ;
Pour un autre exemple, la première transmission à double embrayage humide à 9 vitesses au monde, grâce à la conception d’un TCU intégré, d’une largeur de dent étroite et d’un synchroniseur mince, après l’ajout d’une transmission à rapport de vitesse à deux étages, le poids est comparé aux sept traditionnels -vitesse à double embrayage. La boîte de vitesses est toujours réduite de 10 % et l’efficacité globale du travail a été améliorée de 3,5 %, ce qui devrait offrir de meilleures performances et une meilleure économie de carburant pour les prochains produits de la série Great Wall ;
Toujours dans le domaine de la nouvelle énergie énergétique à l’avenir, Honeycomb Yichuang a publié l’ensemble d’essieu moteur électrique 6001. Son plus grand avantage réside dans l’intégration du moteur, du contrôleur et du réducteur dans la structure, et le système d’entraînement électrique intégré est de plus petite taille, ce qui permet de transporter une batterie plus grande et d’étendre la structure interne.
On peut dire que d’un point de vue technique, Great Wall n’est pas inférieur à Chery dans les trois grands domaines des véhicules à essence, sans compter qu’il est à la pointe des nouvelles énergies, et l’ambition de Great Wall se traduit aussi par la maturité progressive de Great Wall Parts Company. , c’est-à-dire construire un immense royaume de l’industrie automobile comme Toyota et se débarrasser complètement de la situation dans laquelle les composants essentiels des marques indépendantes sont contrôlés par d’autres.
Faire des progrès modestes mais quotidiens
Les internautes qui connaissent bien la Grande Muraille savent que la phrase « Améliorez-vous un peu chaque jour » est gravée sur le siège de la Grande Muraille et dans la position la plus visible de l’usine de Baoding. C’est la culture d’entreprise de Great Wall et l’objectif que chaque personne de Great Wall s’efforce d’atteindre.
Différent des autres entreprises dont les objectifs sont nobles et ambitieux, les objectifs de Great Wall sont simples et clairs. De la recherche et du développement technologiques à la fabrication en passant par les ventes, ils doivent faire un peu de progrès chaque jour, et les résultats se reflètent le plus intuitivement dans le pedigree des produits de Great Wall. milieu.
La marque Haval est passée de la série H florissante dans le passé à l’épanouissement des séries H et F. Ce que nous voyons n’est pas seulement la maturité progressive du domaine du design de la marque Great Wall Haval, mais aussi l’aisance entre la mode atmosphérique de la série H et la personnalité et le style tendance de la série F ; Le progrès global en matière d’intelligence et de performances, par exemple, la version Haval H6 GT peut effectuer une accélération de zéro à 100 en 7,6 secondes, et le Haval F7x est le seul SUV coupé dans la «gamme de prix de 150 000 à entrer dans le club d’accélération de 100 km». en 6 secondes ».
Sur le marché des pick-up, Fengjun était autrefois un représentant solide et durable, mais l’apparition du Great Wall Cannon nous montre l’amélioration de la résistance du pick-up Great Wall, de la boîte de vitesses 2.0T + ZF 8AT, de la suspension arrière multibras, plus haut de gamme, confortable C’est un pick-up à la fois performant et confortable.
On peut dire que c’est cette culture d’entreprise de “faire un peu de progrès chaque jour”, qui nous a fait voir maintenant les puissants Great Wall Motors.
Résumer
Il y a une telle histoire dans la bible : la pierre tombe sur le vase, et le vase est cassé ; le vase tombe sur la pierre, et le vase se brise. Ce sont les sages juifs exhortant leurs enfants et petits-enfants, doivent s’efforcer de devenir cette pierre.
Depuis que la Grande Muraille a commencé ses activités il y a près de 30 ans, tous les efforts de Wei Jianjun ont contribué à une chose : se concentrer sur la puissance de combat, se concentrer sur une situation et faire en sorte que la Grande Muraille devienne une pierre suffisante pour briser un vase. Au début, Wei Jianjun a utilisé la courbe de reprise pour sauver le pays, a entouré la ville du marché rural et a sauvé la Grande Muraille, qui était au bord de la faillite. En regardant autour du monde, en essayant de faire de Great Wall une entreprise véritablement internationale.
Wei Jianjun a dit un jour : « J’espère rivaliser avec les marques internationales sur la scène automobile mondiale et laisser les voitures chinoises rouler partout dans le monde. Avec les efforts de plus de Grandes Murailles, je pense qu’un tel avenir finira par devenir réalité.
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